新華社倫敦9月3日電 記者手記：英超金主為何有錢不能任性

　　新華社記者馬邦杰

　　紐卡斯?fàn)柭?lián)合俱樂部的控股股東是沙特公共投資基金，據(jù)英國《金融時報》報道擁有超過9250億美元的資產(chǎn)，堪稱英超數(shù)一數(shù)二的金主。但紐卡毫無當(dāng)年切爾西在阿布拉莫維奇入主之后一擲千金買猛士的豪氣，今夏在轉(zhuǎn)會市場上屢屢吃癟，甚至被迫含恨把當(dāng)家球星伊薩克賣給了利物浦。

　　相信不少人對此困惑不解。

　　今年8月份，紐卡在轉(zhuǎn)會市場上看中的目標(biāo)一一被利物浦、切爾西和曼聯(lián)等搶走，被英國當(dāng)?shù)孛襟w譏諷去錯了購物超市。當(dāng)時紐卡主教練埃迪·豪無奈地表示，他們被捆住了手腳，有錢不能花。他說：“我們受制于PSR。它依然在限制我們能做的事情，這就是現(xiàn)實(shí)?！?/p>

　　讓紐卡束手束腳的正是這PSR——盈利與可持續(xù)規(guī)則，是英超于2013年引進(jìn)的一套規(guī)則，目的在于預(yù)防俱樂部因過度花費(fèi)而陷入財務(wù)危機(jī)。PSR的核心規(guī)定是：英超俱樂部在一個滾動三年期內(nèi)的虧損總額不能超過1.05億英鎊。滾動三年期，是指一個持續(xù)向前移動的、始終覆蓋最近三年的時間窗口。

　　另外，如果英超球隊參加歐冠、歐羅巴和歐協(xié)聯(lián)等歐足聯(lián)下屬的賽事，還得必須遵守歐足聯(lián)的“財務(wù)可持續(xù)規(guī)則”（FSR）。據(jù)此規(guī)則，本賽季的球隊工資開支不得超過俱樂部營收的70%。這是套在英超大俱樂部頭上的另一道緊箍。

　　違反PSR和FSR會遭到罰分、禁止轉(zhuǎn)會甚至吊銷參賽資格的處分。埃弗頓兩度因違反PSR而一共被罰8分，幾乎相當(dāng)于少贏了三場比賽。阿斯頓維拉球隊工資支出與俱樂部收入比例一度超過90%，因要參加歐冠賽事而沒能達(dá)到FSR的要求，而被歐足聯(lián)罰款。

　　要滿足PSR和FSR的要求，方法無非兩個：開源與節(jié)流。紐卡在開源方面沒法與曼城等俱樂部相提并論。根據(jù)最近公布的官方數(shù)據(jù)，他們2023-2024賽季的收入為3.718億歐元，英超排名第七，排在前面的曼城、曼聯(lián)、阿森納、利物浦、熱刺、切爾西，收入都超過5億歐元，最高的8個多億。于是，紐卡就只能在節(jié)流方面下功夫了，故而就不可能像利物浦、切爾西和阿森納那樣在轉(zhuǎn)會市場上大手大腳了。

　　PSR允許老板可以給俱樂部注資，但必須是以持股而非借債的形式，必須要真金白銀地注入，且在滾動三年期內(nèi)的總額上限為9000萬英鎊，平均每年3000萬英鎊。這僅僅相當(dāng)于紐卡前個賽季收入的十分之一左右。紐卡在今夏轉(zhuǎn)會窗口關(guān)閉之前買進(jìn)了沃爾特馬德和維薩兩名鋒線球員，花費(fèi)1億多英鎊，那時外界已經(jīng)斷定他們肯定要將伊薩克出售給利物浦了。如果沒有利物浦為這位瑞典國腳支付的1.25億英鎊的轉(zhuǎn)會費(fèi)，紐卡在轉(zhuǎn)會市場上的凈支出將超過2.2億英鎊。那樣，PSR和FSR緊箍咒會同時在他們耳邊響起。

　　另外，在沙特公共投資基金2021年10月收購紐卡俱樂部80%的股份后，當(dāng)年底，英超緊急出臺了一項名為“關(guān)聯(lián)方交易”規(guī)則（APT規(guī)則）。其核心內(nèi)容是：凡是與俱樂部所有者有關(guān)系的公司（如同屬一個國家的國企、同一集團(tuán)的子公司）提供的商業(yè)交易，必須接受英超獨(dú)立機(jī)構(gòu)的“公平市場價值”評估。這避免了某些俱樂部的控股公司通過虛假贊助等方式為俱樂部注資，從而規(guī)避PSR規(guī)則。

　　因此，受制于PSR和APT規(guī)則，除通過持股進(jìn)行有限注資外，英超金主們不能把自己賬戶的資金直接用于為俱樂部購買球員和支付工資。換言之，俱樂部若要從金主那里吸收資金，增加營收，就必須要走合法程序，不可直接劃賬或借債。這預(yù)防了俱樂部之間的差距被無限拉大，也更有效地遏制了金元足球的滋生與蔓延。

　　當(dāng)年引起歐洲足壇對“金元足球”警覺的，正是阿布拉莫維奇。2010年，時任歐足聯(lián)主席的普拉蒂尼說：“他現(xiàn)在把所有的錢都用來投資足球，如果有一天他一覺醒來，突發(fā)奇想要全力投資游艇，那足球怎么辦？我們必須要想辦法來保護(hù)足球。”于是歐足聯(lián)當(dāng)年出臺了后來升級為FSR的“公平財政政策”。2013年，英超的PSR等規(guī)則也相繼出臺。（完）